关于我
一位热爱数字化转型的项目经理，致力于为企业创造真实价值
我是一名拥有 3年以上经验 的项目经理和产品经理， 持有 PMP 认证。 在快消和酒类数字化领域，我主导了多个百万级项目的成功交付。
我的核心优势在于能够从业务需求出发，通过系统化的产品思维和项目管理方法， 将复杂的业务场景转化为可落地的数字化解决方案。擅长跨部门协作， 能够有效协调技术团队、业务团队和高层管理者，确保项目按时高质量交付。
过往项目中，我成功帮助客户实现了业务流程优化、数据资产整合和运营效率提升。 相信数字化转型的核心是创造真实价值，而非简单的技术堆砌。
25岁
年龄
成都
工作地点
PMP 持证
项目管理专业人士认证
百万级项目
主导多个大型系统交付
知名客户
蒙牛、珍酒李渡、格兰父子
全链路经验
需求到上线完整流程
专业技能
项目管理产品规划需求分析AxureSQL墨刀团队协作风险管理敏捷开发用户研究数据分析商务沟通CET-6PPT制作流程优化
工作经历
在数字化转型的道路上不断成长
负责快消和酒类行业的数字化转型项目，主导CRM系统、业财一体化平台、终端运营平台等产品的规划与交付。
主要成果：
- 主导珍酒李渡业财一体化项目，整合9大系统，实现主数据统一率100%
- 负责贵州珍酒CRM系统建设，活动效率提升34%，创收50W+
- 参与蒙牛TPM系统建设，核销效率提升133%
- 管理WG&S格兰父子Core Store项目，核心门店参与率达97%
参与公司资金管理相关工作，协助财务部门进行资金流转和数据分析。
主要成果：
- 参与资金流转监控和数据分析工作
- 协助完成财务报表编制和资金预测
- 学习大型企业的财务管理体系
项目经历
主导多个百万级数字化系统交付，创造真实业务价值
WG&S 格兰父子 Core Store 项目
项目经理2025.12 - 2026.04
小程序营销系统阿里云微服务
构建终端门店营销小程序，通过红包、积分、虚拟权益驱动终端动销。
主要职责
- 项目全周期管理（计划 / 风险 / 干系人）
- 需求调研 + 蓝图设计
- 技术架构评审（阿里云 + 微服务）
- UAT测试管理（49+测试场景）
- 项目交付管理
项目成果
100%
交付准时率
97%
核心门店参与率
3倍
扫码互动提升
20+
虚拟权益平台
亮点：0延期交付，接入腾讯视频、网易云等20+虚拟权益平台
珍酒李渡业财一体化 & CRM 项目
项目经理2024.09 - 2025.12
CRM业财一体化BI数据治理
整合企业核心业务系统，实现数据统一和业务闭环管理。
主要职责
- 整体项目规划与进度管理
- 跨系统数据整合方案设计
- 业务流程优化与标准化
- BI数据看板建设
- 费用管理闭环体系搭建
项目成果
9大
系统整合
100%
主数据统一率
闭环
费用管理
BI
数据看板
亮点：建立预算→执行→核销的费用管理闭环
贵州珍酒 CRM 1.0
产品经理2023.12 - 2024.08
CRM销售管理活动管理数据分析
构建酒类行业CRM系统，提升销售团队效率和活动管理能力。
主要职责
- 产品需求调研与分析
- 产品原型设计与评审
- 功能迭代规划
- 用户培训与推广
- 数据效果追踪
项目成果
34%
活动效率提升
+26%
品鉴会合格率
30%
动销增长
50W+
创收
亮点：显著提升销售团队活动管理效率
蒙牛 TPM 系统
产品经理2023.03 - 2023.12
TPM费用管理核销系统快消
建设蒙牛费用核销管理系统，实现全流程线上化。
主要职责
- 业务需求调研与分析
- 产品功能设计
- 系统测试与上线
- 全国推广培训
- 持续优化迭代
项目成果
133%
核销效率提升
7大区
覆盖区域
50+
覆盖公司
全线上
流程
亮点：覆盖全国7大区50+公司，实现全流程线上化
专业技能
持续学习，不断提升专业能力
项目管理
项目规划95%
风险管理90%
团队协作95%
敏捷开发85%
干系人管理90%
产品能力
需求分析95%
产品规划90%
原型设计85%
用户研究80%
数据分析85%
技术能力
SQL80%
Axure90%
墨刀85%
PPT制作95%
流程图设计90%
认证资质
PMP
PMI
2023
CET-6
教育部
2019
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